Vous voulez savoir comment impressionner un directeur de thèse ? Vous êtes peut-être sur le point de le contacter pour un projet potentiel, vous avez peut-être déjà un rendez-vous avec lui ou vous êtes peut-être déjà l’un de ses doctorants mais vous voulez faire une impression durable. Quelles que soient vos motivations, apprendre la bonne façon d’impressionner un directeur de thèse peut faire des merveilles pour établir une excellente relation et augmenter vos chances de succès, non seulement dans votre projet, mais aussi pour vous ouvrir des portes pour votre futur développement de carrière.
Sur la base de ma propre expérience, je vais vous faire part de 10 des meilleures façons d’impressionner un directeur de thèse : 5 pour avant qu’il n’accepte de vous engager et 5 pour quand vous deviendrez l’un de ses doctorants.
5 façons d’impressionner un directeur de thèse avant qu’il n’accepte de vous superviser
1. Communiquer clairement
Les directeurs de thèse sont des personnes très occupées, qui reçoivent chaque jour d’innombrables courriels d’étudiants paniqués, de collègues en quête d’évaluations par les pairs et de candidats potentiels au doctorat comme vous. Lors de votre premier contact avec un superviseur potentiel, limitez-vous à un court courriel. Soyez bref. Précisez qui vous êtes, votre parcours, que vous êtes intéressé par leur projet, pourquoi vous êtes intéressé par leur projet, et incluez une copie de votre CV.
2. Connaissez bien votre domaine
Tous les superviseurs souhaitent avoir un étudiant chercheur qui connaît bien son domaine, car il a tendance à produire un travail de meilleure qualité et à rencontrer moins de problèmes. Bien que personne n’attende de vous que vous soyez un expert, assurez-vous d’avoir lu au moins trois des publications les plus populaires dans le domaine de recherche que vous avez choisi.
3. Consultez-les
Une recherche sur le superviseur vous donnera une idée de ses intérêts de recherche, des sujets sur lesquels il travaille actuellement et de ses éventuelles contributions notables, qu’il s’agisse d’une publication, d’un livre ou d’un exposé lors d’une conférence importante. Votre objectif n’est pas de les flatter, mais d’être capable d’expliquer clairement en quoi votre projet les concerne et pourquoi vous aimeriez qu’ils soient votre superviseur. Par exemple, vous pouvez souligner le fait que le superviseur a récemment publié plusieurs articles ou participé à plusieurs conférences sur un sujet particulier. Proposer un projet étroitement lié à ce domaine est susceptible d’attirer davantage leur attention qu’un projet sur un sujet sur lequel ils n’ont pas publié depuis plusieurs années.
4. Avoir un plan à long terme
Sachez ce que vous voulez rechercher, pourquoi vous voulez le faire et ce que vous voulez faire après avoir terminé votre recherche.
Un doctorat est un engagement énorme : il peut durer jusqu’à 8 ans, être financièrement difficile et mentalement épuisant. Le directeur de thèse voudra s’assurer que vous croyez vraiment qu’un doctorat est fait pour vous, car avoir un étudiant qui se débat constamment ou, pire, qui abandonne, n’est bon pour personne. Prenez le temps de vous documenter sur les défis habituels auxquels vous pouvez vous attendre en tant que doctorant et déterminez quels sont vos objectifs de carrière. Si vous êtes en mesure de démontrer que vous êtes conscient de ces deux aspects, vous pourrez convaincre votre directeur de thèse que vous envisagez de faire un doctorat de manière rationnelle.
5. Disposer d’un plan de projet
Si vous avez l’occasion de discuter plus en détail d’un projet avec un superviseur, sachez que toutes les premières interactions ne seront pas de simples réunions d’introduction.
Certains superviseurs aiment se lancer dans une discussion sur le projet proposé, la méthodologie, la manière dont vous prévoyez de collecter les données, les difficultés que vous pensez rencontrer, etc. En répondant à ces questions en détail, vous montrerez que vous êtes sérieux dans votre projet. Il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les bonnes réponses, mais plutôt de montrer que vous avez réfléchi à ces aspects et que vous le faites d’un point de vue logique. Inversement, le fait de ne pas avoir de réponses bien réfléchies donnera une mauvaise impression de votre niveau d’engagement et/ou de capacité.
Si vous avez été invité à soumettre une proposition de recherche dans le cadre de votre candidature, vous pouvez presque garantir qu’une grande partie de votre réunion portera sur les aspects techniques du projet.
5 façons d’impressionner un directeur de thèse après qu’il ait accepté de vous superviser
Il est naturel de vouloir impressionner votre superviseur, mais n’oubliez pas que s’il a déjà accepté de vous superviser, c’est qu’il est déjà impressionné par votre parcours universitaire et votre potentiel de recherche. En fait, la plupart des directeurs de thèse ne sont jamais plus impressionnés par leurs étudiants que le jour où ils reçoivent leur doctorat, avec toutes les années de recherche indépendante, de publications et de dur labeur qui ont porté leurs fruits.
Si vous souhaitez néanmoins prendre des mesures supplémentaires pour impressionner votre directeur de thèse, voici 5 choses que vous pouvez faire pendant vos études de doctorat et qui vous feront remarquer :
6. Soyez proactif
Planifiez votre travail, respectez le calendrier convenu et remplissez toutes vos obligations. Rien ne rend un superviseur plus heureux qu’un apprenant actif qui prend l’entière responsabilité de son projet. En étant proactif, votre superviseur est assuré que votre projet évoluera dans la bonne direction et que, lorsque vous aurez besoin d’aide, ce sera pour des problèmes réels qui justifient son temps.
Être un chercheur de talent, ce n’est pas seulement être capable de mener des recherches, c’est aussi être capable de le faire de manière indépendante. En leur démontrant que vous en êtes capable, non seulement ils attendront avec impatience votre prochaine rencontre, mais ils auront une grande confiance dans votre potentiel à long terme.
7. Se documenter, se documenter, se documenter
Cela arrive de temps en temps : vous êtes un peu gêné, ou vous êtes anormalement fatigué ce jour-là, et vous n’étiquetez pas vos échantillons ou n’enregistrez pas vos résultats avec le plus grand soin. Quelle que soit l’excuse, il s’agit d’une mauvaise pratique qui rendra difficile la rédaction de votre thèse par vous-même, ou par votre superviseur lorsque vous tenterez de discuter de vos résultats avec lui.
L’un des moyens les plus simples d’impressionner votre superviseur (ou tout autre chercheur) est de tout documenter de manière claire et systématique. Cela peut aller de la création d’une feuille de calcul détaillée à la tenue d’un fichier LATEX fréquemment mis à jour.
Quelle que soit la façon dont vous documentez votre travail, tenez-vous en à un seul système et faites en sorte qu’il soit si détaillé que n’importe qui puisse le reprendre et poursuivre vos recherches sans avoir à demander de précisions.
8. Réseauter et promouvoir votre recherche
Pour créer des opportunités dans le monde de la recherche, rien n’est plus influent que votre réputation. La mise en réseau avec d’autres chercheurs à l’intérieur et à l’extérieur de votre université et la promotion de vos travaux par le biais de conférences, d’événements et de publications dans des revues améliorent non seulement votre réputation, mais aussi celle de vos superviseurs en tant que coauteurs probables. Cela les aidera à accroître la portée de leurs travaux, à obtenir de nouvelles subventions de recherche et à être pris en considération pour de futures collaborations.
Toutefois, il convient de souligner que les limites ne doivent pas être dépassées, notamment lorsqu’il s’agit de travaux inachevés ou de domaines de nouvelles recherches potentielles. Partager quelque chose que votre supérieur n’a pas encore voulu rendre public est le moyen le plus rapide de passer de l’impression à l’agacement.
9. Aidez-les
Les superviseurs sont des personnes très occupées, avec un programme complet de conférences, de séances de laboratoire, de réunions de département et de leurs propres recherches.
Vous pouvez gagner la gratitude de votre superviseur en l’aidant dans certaines de ses tâches, par exemple en proposant d’organiser un tutoriel en son nom ou en préparant le laboratoire pour sa prochaine démonstration. Vous pouvez également apporter votre aide aux nouveaux doctorants qui rejoignent votre groupe de recherche en jouant le rôle de mentor et en les guidant à travers les premiers défis des études de doctorat, par exemple en leur expliquant comment commander du matériel ou qui contacter pour certains besoins de laboratoire.
Les superviseurs apprécient ces actions, car elles créent un environnement convivial et collaboratif pour le groupe de recherche dont ils sont responsables en dernier ressort.
10. Nettoyez après vous
Cela va sans dire, mais il est surprenant de constater combien d’étudiants en recherche ne nettoient pas leurs affaires une fois leur travail de laboratoire terminé. Non seulement cela va à l’encontre de la politique du laboratoire, mais cela donne une mauvaise impression de votre groupe de recherche, ce qui est particulièrement important compte tenu du fait que vous partagez probablement des installations avec des membres du personnel qui sont des collègues de votre superviseur.
Nettoyer ses affaires montre que vous respectez vos collègues et votre lieu de travail et suggère que vous avez des normes personnelles élevées, ce qui est toujours louable aux yeux d’un superviseur. En outre, il n’est pas si difficile d’éliminer les échantillons, de nettoyer les surfaces et d’enregistrer tous les articles périssables qui doivent être réapprovisionnés à la fin de chaque journée.
Conclusion
Voilà, 10 façons d’établir une bonne relation de travail avec votre supérieur hiérarchique.
De même qu’un superviseur vous accepte en tant qu’étudiant, vous l’acceptez en tant que superviseur, la relation doit donc fonctionner dans les deux sens pour être fructueuse. Je vous recommande vivement, lors de vos premières rencontres avec un superviseur potentiel, de déterminer si vos personnalités sont complémentaires ou si vous pensez qu’il y a un clash. Essayez de découvrir le caractère de votre directeur de recherche avant de rejoindre son groupe de recherche (par exemple, s’il s’agit d’un directeur pratique ou d’un directeur détendu) ; si vous faites bien cela, la plupart de mes conseils s’appliqueront naturellement sans que vous ayez à faire d’effort.
